Ihnen steht eine komplizierte Verhandlung bevor oder Sie drehen sich bereits im langatmigen Verhandlungskreis mit Ihren Verhandlungspartnern und sehen kein Vorankommen?

Dann sind Sie hier exakt richtig.

Ich berate CEOs und Top-Führungskräfte für schon existente oder zukünftig anspruchsvolle Verhandlungen. Dabei agiere ich als Verhandlungsberaterin sowohl im Vorder- als auch vertraulich im Hintergrund (Ghost-Negotiator).

Aus dem Hintergrund unterstütze und begleite ich Sie den kompletten Verhandlungsprozess über bis zum Abschluss der Verhandlung. Die profunde Analyse:

• der gegenwärtigen Situation,
• der unterschiedlichen Verhandlungspartner
• der professionellen Vorbereitung und
• einer für Ihr Unternehmen individuellen Strategie stellt den Grundpfeiler der Beratung  dar.

Denn im Besonderen am Anfang werden erhebliche Fehler gemacht, die es zu vermeiden gilt, um Sie sicher, stark und professionell die Verhandlung führen zu lassen. Und sollten Sie doch existieren, werden wir sie unmittelbar lösen!

Neben der Ausstattung außergewöhnlicher Verhandlungstechniken und Kommunikation-Skills, stehe ich Ihnen mittels meiner psychologischen Expertise ebenfalls für alle Themen des Mindsets zur Seite.

Denn die so oft unterschätzten „Soft-Skills“ sind bei Verhandlungen eines der wichtigsten Tools, die in unterschiedlichen Verhandlungsphasen zu „dem“ Gamechanger werden.

Wir wecken Ihre noch ungeahnten Stärken der Verhandlungsführung –
so „treffen“ Sie Ihren Verhandlungspartner mit „Sicherheit“, vor allem aber auf einer professionellen Ebene.